- 十一月14日
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1、安全为本,6S管理先行
安全是生产之根本,它是任何企业发展的提前条件,昆山晋志德望山南路生产基地时刻将生产中的安全作为头等大事,不为赶交期而忽视安全,并且又率先引进了上流行的6s管理方法,将安全、节约、学习作为拉动企业飞快奔跑的三架马车。
2、卖出冲床只是销售的开始,全心全意服务,做好配件供应
完善的售后让晋志德在冲床行业名声远播,尤其是其一无二的配件定做和加工服务更是免除了客户冲床设备主机损坏后的维修和更换之忧。
3、履约是关键,合理安排、及时督促
履行合同是企业真诚对待客户的准则,在昆山晋志德,为了及时发货,合理安排,分清轻重缓急,加强督促,大程度的让客户尽快投入生产,确保客户的利益。
4、分析冲压行业动态和客户需求,减少库存的积压
库存是一个直接反应企业销售情况的指标,对冲床企业来说,减少库存是确保新的优化改进时间反应在冲床上及节约成本的重要一举,本着节约的理念,昆山晋志德将库存视为万恶之源,因此降低仓库堆放是企业合理利用资源的重要体现。
5、降低成本,持续改良
“高效执行、持续改良、热情学习、拥抱变革”是晋志德人的企业宗旨,在公司里,大到冲床滑块改良,小到工人脚踏开关的改良,昆山晋志德一直将创新放在线,争取用高效的冲床设备为广大客户创造财富,带去欢乐。原创文章请注明转载自高速冲床,本文地址:http://www.jzd8.com/blog/gscc/182.html
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