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晋志德品牌管理策略分享
发布时间：2011-06-15 8:23:25 发布人： 来源：晋志德机械
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经过十二年来的努力，晋志德机械在冲压业界建立了良好的品牌形象，但我们明白，作为一家机械生产厂家，如果品牌建立后缺少了良好的运营，这样的工厂就会出现各式各样的问题。品牌管理的目的就是为了使晋志德的品牌大限度地被客户、每一个晋志德人所接受和认可。品牌管理是一个完善的系统，品牌对外需要进行运营维护，对内也同样需要进行精心的呵护与传播。品牌核心价值是品牌生存与发展根本所在，是品牌持续稳步发展牢固的推动力：晋志德品牌的核心价值就是一切满足客户的需求，并努力越客户需求。在我们看来，一个好的品牌运营要注重以下几个方面。
晋志德的品牌管理，不只是在于外部的宣传。品牌外部形象对于工厂外部来说很重要，它可以提升整个冲压行业对于工厂的好感；可以提升工厂冲床的销售力；可以寻找到更多的优质的供应商；可以让客户产生信赖感等。如果说工厂对外部的品牌管理主要价值是为了提升品牌的度、信誉度、影响力、冲床销量等，那对于工厂内部而言，品牌运营就是为了促使工厂内部形成良好的工厂文化，并大大增加每一个晋志德人对工厂的认同感与责任感。完善的内部品牌管理可以凝聚所有晋志德人的向心力与归属感，同时还能大激发、提升员工的工作热情与工作态度。
工厂生产车间、研发中心、楼梯、电梯、办公楼走廊、食堂、卫生间、门卫室、会议室、接待室、办公室等工厂固定场所也是内部品牌传播的关键地点，这些也对不能忽视。在传播品牌形象中需要依照完善的策略，进行合理规划，有重点地展示品牌，从而达到在潜移默化中有效提升品牌。其中，卫生间、生产车间等场所常常容易被我们忽视，这需要我们每一个晋志德人全面重视起来，很多时候，一个工厂的卫生间形象决定着客户对该工厂的印象。
事实上，品牌形象它对不是一个口号或一个概念，它关键在于厂内外的执行力。有了好的品牌形象，但只是局限于外部宣传层面上，那样就不能得到工厂内部员工的全面认同，不能获得工厂各方面资源与能力的全力支持。只有把品牌意识真正落实在产品研发、生产、销售与服务的每个环节，并将其融入工厂经营的点滴细节之中，使高速冲床转化为对客户真正有用、完全放心的产品，品牌才能获得客户真正的认同。
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