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晋志德品牌管理策略分享

发布时间:2011-06-15 8:23:25 发布人: 来源:晋志德机械

  经过十二年来的努力,晋志德机械在冲压业界建立了良好的品牌形象,但我们明白,作为一家机械生产厂家,如果品牌建立后缺少了良好的运营,这样的工厂就会出现各式各样的问题。品牌管理的目的就是为了使晋志德的品牌最大限度地被客户、每一个晋志德人所接受和认可。品牌管理是一个完善的系统,品牌对外需要进行运营维护,对内也同样需要进行精心的呵护与传播。品牌核心价值是品牌生存与发展根本所在,是品牌持续稳步发展最牢固的推动力:晋志德品牌的核心价值就是一切满足客户的需求,并努力超越客户需求。在我们看来,一个好的品牌运营要注重以下几个方面。
  晋志德的品牌管理,不只是在于外部的宣传。品牌外部形象对于工厂外部来说很重要,它可以提升整个冲压行业对于工厂的好感;可以提升工厂冲床的销售力;可以寻找到更多的优质的供应商;可以让客户产生信赖感等。如果说工厂对外部的品牌管理主要价值是为了提升品牌的知名度、信誉度、影响力、冲床销量等,那对于工厂内部而言,品牌运营就是为了促使工厂内部形成良好的工厂文化,并大大增加每一个晋志德人对工厂的认同感与责任感。完善的内部品牌管理可以凝聚所有晋志德人的向心力与归属感,同时还能极大激发、提升员工的工作热情与工作态度。
  工厂生产车间、研发中心、楼梯、电梯、办公楼走廊、食堂、卫生间、门卫室、会议室、接待室、办公室等工厂固定场所也是内部品牌传播的关键地点,这些也绝对不能忽视。在传播品牌形象中需要依照完善的策略,进行合理规划,有重点地展示品牌,从而达到在潜移默化中有效提升品牌。其中,卫生间、生产车间等场所常常容易被我们忽视,这需要我们每一个晋志德人全面重视起来,很多时候,一个工厂的卫生间形象决定着客户对该工厂的第一印象。
  事实上,品牌形象它绝对不是一个口号或一个概念,它关键在于厂内外的执行力。有了好的品牌形象,但只是局限于外部宣传层面上,那样就不能得到工厂内部员工的全面认同,不能获得工厂各方面资源与能力的全力支持。只有把品牌意识真正落实在产品研发、生产、销售与服务的每个环节,并将其融入工厂经营的点滴细节之中,使高速冲床转化为对客户真正有用、完全放心的产品,品牌才能获得客户真正的认同。 
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