赵志海 先生（经理）
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完善企业软实力,打造国际冲床企业
发布时间：2011-08-04 11:20:25 发布人： 来源：晋志德机械
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伴随晋志德望山南路新厂房的全面投入使用，晋志德机械设备、厂房、资本、人员、经济规模这些硬件实力均达到了国际水平，但是我们明白，要想成为国际的冲床生产企业，光靠硬实力是远远不够的，还需要企业文化、品牌塑造、人才培养、管理能力、科技创新等软实力的提升，只有做到软硬结合才能把企业真正做大做强。在加大硬件设施投入基础上，晋志德也不忘提高自己软实力。
、始终把“客户为本，互助合作，追求卓越”做为晋志德企业文化。企业文化是一个晋志德发展的基础和灵魂。经历多年的奋斗，晋志德形成了“客户为本，互助合作，追求卓越”的企业文化，她充分凝聚企业团队中每一个员工的智慧。她的魅力在于深深植入了每位员工的意识中，充分发挥晋志德冲床团队中每一个员工的创造力，充分释放晋志德冲床团队中每一个员工的潜能，从而达到增强晋志德团队的凝聚力、激发全体晋志德人的创造力、提高企业整体战斗力、增强素质的目的。
第二、用高品质的冲床和优质的服务，塑造企业的品牌。对冲压市场来说，客户的需求决定着市场的走向，冲床生产企业之间的竞争已经由传统有形产品竞争转向品牌竞争、服务竞争。晋志德发展的方针也由从经营冲床、经营资本到经营品牌的过程，我们的目的不只是打造产品，更是要打造企业。
第三、注重优秀人才的培养。晋志德成立12年以来一直把人才的培养放在要位置，公司管理部每月都会举行几次大型的培训，详细介绍冲床知识、生产经验和技术改进等等，同时对新员工实行一对一辅导方式，从根本是提高员工自身的能力。同时充分利用立的技术研发中心、科研实验室等良好环境，吸引高级人才来公司创业。坚持以人为本，真正尊重每一位员工，营造尊重知识、尊重人才、尊重创新等有利于人才成长的环境和氛围。努力打造一支职业化的冲床企业经营管理团队、专业化的技术团队、高素质的售后团队，为把晋志德打造成为国际企业提供人才保证。
第四、加强企业管理，保障客户利益。做为晋志德各部门的管理者要以自己的人格魅力吸引员工、获取员工信任，使员工自愿的、主动地为实现企业或部门的目标而努力。同时要以身作则，做好表率作用，不断学习补齐短板。
第五、不断引进新技术新科技，保证冲床的先进性。作为国内冲床行业的，晋志德不仅要继续保持高速冲床制造技术的国内地位，还要紧紧盯住世界高速冲床技术的新发展动向，加快科技创新和新产品开发的步伐，满足客户不断增长的需求。
晋志德机械已经开始行动，除了抓好以上五点之外，晋志德在全厂区认真推行6S管理方针，向着国际冲床企业迈出了坚实的步伐。
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