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一月5日
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1月5日上午，晋志德机械于总部会议室隆重召开2012年度销售工作规划专题会议。此次会议采用面对面的交流和沟通模式进行，旨在“提升品牌，服务客户”，规划2012的销售部署，更好更快捷化为客户服务，进一步明确了2012年营销目标和任务。晋志德机械赵总经理、副总经理、生产部、冲床质检部、冲床销售部、冲床周边设备销售部、电子商务部、管理部、财务部、研发部、售后服务部、企划宣传部、驻外办事处各个负责人，以及生产一线优秀员工代表出席了会议，并进行了细致的沟通与交流。
此次会议从回顾2011年我们一起走过的大事件说起：从公司的厂房扩建，望山南路厂区的全面投入使用，我们的企业环境发生巨大的变化，生产规模进一步扩大；到高速冲压生产线的完善，高速冲床的完善改进；到大型现代化生产车间的投入和先进的数控加工设备的增加，冲床生产工艺改进；再到销售模式的完善，销售市场的扩展……经历多年的发展，2011年晋志德机械整体发展方向和路线已基本形成正在迈向成熟。接着管理成员分别代表生产、研发、质检、财务、采购、销售、贸易、企划宣传部、驻外办事处、电子商务等部门，以简洁明快的方式，对所负责模块2012年将要开展的工作计划向赵总进行了汇报。赵总听取了大家的工作规划后，对2012年提出“提升品牌,服务客户”的目标，对2011年度存在的问题进行了深度的思考和总结，就管理方面，生产方面，售后方面，销售方面，贸易，部门管理，制度化管理，产品研发等多个方面提出了更高的要求，给出了促进发展和提高的合理化建议。
会上晋志德机械整个销售体系的各个部门都逐一登台与赵总和相关人员做了面对面得交流。特别是冲床销售部，冲床周边设备销售部，贸易部，电子商务部就2011年的市场形式及销售情况做了整体总结；分析了2012年市场形势，预测了可能存在的风险因素；逐一同公司签订了2012年销售计划书。冲床质量是企业高速成长和发展的生命线。生产部作为企业生存发展的根本作为此次会议的重点交流对象。生产相关主要负责人就生产上存在的问题与赵总，销售部等进行了有效的沟通。生产部在2012年里会特别注重加强生产制度的执行，合理规划生产计划，优化冲床生产流程，注重加工工艺和冲床品质等方面工作的开展。
会议在生产部和驻外办事销售部共同登台时，推向高潮，这一刻，荣誉和掌声只属于他们。生产一线的他们不怕苦，不怕累，将自己的辛勤汗水注入了每一台机器；销售一线的他们走到了需求客户的身边，走遍了客户现场的角角落落。晋志德机械感谢有你们！
之后陆续进行交流的还有技术部，质检部，采购部，售后服务部，财务部，企划宣传部等等！2012年晋志德营销工作还应在营销方面实现：营销创新、宣传创新、产品创新、方法创新、技术创新等五大创新。同时2012年销售工作的顺利开展和每一位晋志德人都密不可分，全体晋志德人将继续努力开拓、锐意进取，为公司的腾飞和发展做出更大的贡献。
2012年，注定将是晋志德发展历史上具有重要里程碑意义和划时代的一年，对晋志德的每一个员工来说，我们要做的就是在晋志德这个大平台上毫不懈怠的做好各个方面的工作，完善晋志德品牌，更好更多更专业的为客户服务。原创文章请注明转载自高速冲床，本文地址：http://www.jzd8.com/blog/gscc/23.html
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