- 三月12日
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随着晋志德冲床团队日益扩大,如何协调好团队的分工,如何更好为客户服务显得格外重要。3月12日,管理部、生产部、销售部负责人汇聚一堂,探讨了冲床宣传、客户接待等工作的进一步规范与协调,旨在通过多部门资源的共享,找准发力点,推进冲床生产、销售、售后相关工作的展开。
随着晋志德的不断扩大,分工越来越细化,各部门在冲床生产和销售中扮演者不同的角色。但一项工作的推进,通常需要多个部门的通力合作才能完成,这时部门之间的互相协作就显得格外重要。部门之间的协作度、公司资源的共享程度直接影响到公司的运转效率。高效的团队作业,先应从沟通开始,了解对方的职能职责,明晰彼此的需求,及时反馈出现的问题。
在冲床宣传方面,销售部门从冲床的图片展示、冲床演示动画、资源共享等多个方面提出了建议,力求使客户能够真实直观的了解冲床品质与公司实力;在客户接待方面,通过部门资源的优势互补,从细节处为客户带来贴心的服务,打造热情、大方、宾至如归的客户体验,并展现出公司阳光、大气、化的形象。在沟通中,与会负责人提出了众多实质性问题,进一步理顺了流程,拟定了有针对性的改进意见。
沟通不仅是一种技巧,更是一种思想和策略,关键是要做到真诚、真心。加强部门之间的沟通,牢固树立我们是一家人的理念,寻找共享的渠道,重视细节,加强执行,才能将公司运转效率提升至新的高度。原创文章请注明转载自高速冲床,本文地址:http://www.jzd8.com/blog/gscc/61.html
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