- 一月5日
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晋志德机械从早期成本竞争到目前的品质竞争,皆为公司的成长留下足迹,而目前是知识经济的时代,随着网络的普及,整体的竞争优势将移转到智慧资产。晋志德机械在新的一年将推动知识管理强化冲床品牌竞争力,推动知识管理可达到以下五大优势:
1、促进公司内知识迅速流通
搜集整理冲床研发、生产、售后各部及外部知识的资料,促进公司内冲床相关知识的流通,提升公司员工获取知识的效率,在个人有问题时,能够快速的取得解决方案,员工间在沟通时也能提供很好的工作平台。
2、提供公司创新的方向
冲床相关知识有效的管理可累积很多知识并分享知识,可提高员工对知识运用的敏感度,对员工创新思考提供有利的环境,有助于工作绩效上的提升和形成创新的价值观。
3、有助发展核心技术能力
晋志德机械建立完成的知识管理保留有冲床核心的关键能力与技术,若进一步在研发上整合、创新,有助发展公司组织核心技术,为公司提供有利的竞争优势。
4、加速个人和组织的成长
冲床相关知识广度与深度的持续增加,可增加员工与整个公司学习能力,将有助于员工潜力的开发,并发挥其潜力。
5、利用知识提升品牌竞争力
充分、完善的知识可以让研发人员用于技术或设备上的创新,增加冲床等设备的附加价值,促使公司有更佳的竞争力。
晋志德机械内有多元化的相关知识来源如:课程讲义、网络行销、优良提案、改善简报、读书报告、作业手册、e-learning资料等等,透过知识管理将资料转变为实际可用的智慧,是目前重要的工作之一。原创文章请注明转载自高速冲床,本文地址:http://www.jzd8.com/blog/gscc/203.html
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